Jednostki

Biuro Obsługi Edukacji realizuje zadania w zakresie: 

1. sporządzania rocznych sprawozdań z realizacji zadań Departamentu oraz opracowania „Informacji o stanie realizacji zadań oświatowych”;
2. koordynacji przygotowania projektów uchwał i zarządzeń organów Miasta z zakresu zadań Departamentu;
3. koordynowania i przygotowania wniosków o upoważnienia i pełnomocnictwa dla dyrektorów Departamentu Edukacji i komórek organizacyjnych wchodzących w jego skład oraz dyrektorów jednostek oświatowych;
4. koordynowania spraw związanych z przyznawaniem nagród i odznaczeń dla nauczycieli i dyrektorów jednostek oświatowych;
5. prowadzenia obsługi asystencko-sekretarskiej i kancelaryjnej komórek organizacyjnych Departamentu;
6. prowadzenia spraw związanych z Wrocławską Strategią Edukacyjną, przyjętą uchwałą nr XV/271/15 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 3 września 2015 r.;
7. koordynacji zadań związanych z tworzeniem „Założeń polityki społeczno-gospodarczej Wrocławia” w obszarze realizowanym przez Departament oraz sporządzania sprawozdań;
8. przygotowywania zbiorczej informacji o stanie kontroli zarządczej w obszarze, który nadzoruje Dyrektor, na podstawie kwestionariuszy samooceny systemu kontroli zarządczej i oświadczeń o stanie kontroli zarządczej;
9. prowadzenia korespondencji w sprawach organizacyjnych Departamentu;
10. przygotowywania materiałów i informacji dotyczących działalności Departamentu;
11. organizacji i obsługi konferencji i szkoleń dyrektorów jednostek oświatowych;
12. potwierdzania uprawnień szkół na zakup sprzętu komputerowego z VAT 0%;
13. przygotowania zbiorczej propozycji do planu zamówień publicznych oraz planu kontroli w jednostkach oświatowych;
14. prowadzenia rejestrów pieczęci i pieczątek wykonanych dla Departamentu oraz jednostek oświatowych a także pośrednictwo przy zamawianiu pieczęci metalowych dla szkół w Mennicy Polskiej;
15. prowadzenia obsługi sekretariatu właściwego Wiceprezydenta.

Wydział Szkół Ponadpodstawowych i Specjalnych realizuje zadania wynikające z kompetencji organu prowadzącego związane z prowadzeniem szkół ponadpodstawowych, specjalnych, poradni psychologiczno-pedagogicznych, placówek oświatowo-wychowawczych, centrów kształcenia ustawicznego i zawodowego oraz placówki doskonalenia nauczycieli, w zakresie:

1. organizowania spraw związanych z zakładaniem, prowadzeniem, likwidacją jednostek oświatowych prowadzonych przez Miasto;
2. planowania sieci szkół ponadpodstawowych i specjalnych na terenie Miasta;
3. nadzoru nad sprawami organizacyjnymi i administracyjnymi, w tym analizowania i zatwierdzania arkuszy organizacji jednostek oświatowych prowadzonych przez Miasto;
4. współudziału w organizacji rekrutacji do szkół ponadpodstawowych, specjalnych i placówek;
5. organizowania i przeprowadzania konkursów na stanowiska dyrektorów;
6. dokonywania czynności związanych z powierzeniem lub odwołaniem ze stanowiska dyrektora jednostki oświatowej;
7. prowadzenia spraw dyrektorów jednostek oświatowych wynikających z kompetencji organu prowadzącego i czynności wynikających z uprawnień zwierzchnika służbowego;
8. przyjmowania i analizy oświadczeń majątkowych dyrektorów jednostek oświatowych;
9. koordynowania doradztwa zawodowego w szkołach;
10. dostosowywania kształcenia do potrzeb rynku pracy;
11. pozyskiwania funduszy ze źródeł zewnętrznych oraz współudziału w ich wydatkowaniu i rozliczaniu, z wyłączeniem środków finansowych na zadania infrastrukturalne;
12. planowania i realizacji przedsięwzięć oświatowych w obszarze pozostałej działalności oświatowej, w tym budżetu;
13. realizacji programów oraz projektów edukacyjnych, w tym sportowych w szkołach wszystkich typów i placówkach;
14. promowania osiągnięć i umiejętności uczniów w różnych dziedzinach wiedzy i nauki poprzez realizację programu wspierania uzdolnionych dzieci i młodzieży na terenie Miasta;
15. wspierania samorządności uczniowskiej we współpracy z Młodzieżową Radą Miasta Wrocławia;
16. dofinansowywania organizacji wypoczynku dzieci i młodzieży (w formie półkolonii i otwartych sal);
17. współudziału w realizacji obowiązku gminy zapewnienia przewozu dzieci i uczniów niepełnosprawnych do szkół i placówek oświatowych;
18. prowadzenia spraw związanych z nadaniem stopnia awansu zawodowego nauczyciela mianowanego;
19. ustalania priorytetów oraz zasad dofinansowywania doskonalenia zawodowego pracowników pedagogicznych jednostek oświatowych;
20. kontroli realizacji obowiązku nauki i prowadzenia z tym związanych egzekucji obowiązków o charakterze niepieniężnym w obszarze postępowania egzekucyjnego w administracji.

Wydział Przedszkoli i Szkół Podstawowych realizuje zadania wynikające z kompetencji organu prowadzącego związane z prowadzeniem przedszkoli, szkół podstawowych w zakresie:

1. organizowania spraw związanych z zakładaniem, prowadzeniem, likwidacją jednostek oświatowych prowadzonych przez Miasto;
2. planowania sieci przedszkoli, szkół podstawowych oraz granic ich obwodów na terenie Miasta;
3. inicjowania i promowania tworzenia nowych przedszkoli i szkół publicznych przez podmioty zewnętrzne;
4. wspierania inwestycji edukacyjnych prowadzonych przez podmioty zewnętrzne w tym monitorowanie prac nad budową przedszkoli i szkół publicznych na gruntach oddanych w użytkowanie wieczyste;
5. prowadzenia spraw związanych z organizacją naboru do przedszkoli, szkół podstawowych, szkół ponadpodstawowych i placówek;
6. nadzoru nad sprawami organizacyjnymi i administracyjnymi, w tym analizowania i zatwierdzania arkuszy organizacji jednostek oświatowych prowadzonych przez Miasto;
7. organizowania i przeprowadzania konkursów na stanowiska dyrektorów;
8. dokonywania czynności związanych z powierzeniem lub odwołaniem ze stanowiska dyrektora jednostki oświatowej;
9. prowadzenia spraw dyrektorów jednostek oświatowych wynikających z kompetencji organu prowadzącego i czynności wynikających z uprawnień zwierzchnika służbowego;
10. przyjmowania i analizy oświadczeń majątkowych dyrektorów jednostek oświatowych;
11. prowadzenia spraw związanych z egzekucją obowiązków o charakterze niepieniężnym w obszarze postępowania egzekucyjnego w administracji.

Wydział Finansów Oświatowych realizuje zadania w zakresie:

1. planowania budżetów jednostek oświatowych prowadzonych przez Miasto, monitorowania i analizy ich realizacji;
2. ewidencjonowania i dotowania jednostek oświatowych prowadzonych przez inne podmioty niż Miasto; 
3. prowadzenia postępowań administracyjnych w sprawie zwrotu dotacji podmiotowych;
4. rozliczania dochodów i wydatków pomiędzy jednostkami samorządu terytorialnego w zakresie zwrotu kosztów dotacji oraz kosztów wychowania przedszkolnego;
5. spraw związanych z dofinansowaniem kosztów kształcenia młodocianych pracowników;
6. spraw związanych z finansowaniem przewozu dzieci i uczniów niepełnosprawnych do szkół i placówek oświatowych;
7. spraw związanych z wydatkowaniem dotacji celowych i realizowaniem projektów i programów rządowych;
8. wnioskowania o dofinansowanie z rezerwy na uzupełnienie dochodów jednostek samorządu terytorialnego; 
9. przekazania danych do bazy danych Systemu Informacji Oświatowej, przygotowania syntezy danych na podstawie udostępnionych raportów z systemu informacji oświatowej oraz obowiązującej sprawozdawczości statystycznej; 
10. prowadzenia spraw związanych z administrowaniem nieruchomościami oświatowymi wynikających z kompetencji organu prowadzącego;
11. współpracy w pozyskiwaniu funduszy ze źródeł zewnętrznych w obszarze infrastruktury oświatowej oraz współpracy w realizacji i rozliczaniu tych zadań;
12. prowadzenia egzekucji obowiązków o charakterze niepieniężnym w zakresie zadań realizowanych przez Wydział.

Wydział Architektury i Zabytków realizuje w szczególności:

1. zadania własne powiatu z zakresu administracji rządowej dotyczące administracji architektoniczno-budowlanej, wynikające z przepisów Prawa budowlanego i przepisów szczególnych oraz zlecone staroście, wynikające z innych przepisów;
2. zadania z zakresu ochrony zabytków i opieki nad zabytkami na terenie Wrocławia, w tym: 
   • zadania, wynikające z przepisów ustawy o ochronie zabytków i opieki nad zabytkami oraz w przepisach szczególnych,
   • udzielanie dotacji na prowadzenie prac konserwatorskich, prac restauratorskich i robót budowlanych przy zabytkach, zgodnie z zasadami przyjętymi przez Radę Miejską Wrocławia;
   • prowadzenie i aktualizacja gminnej ewidencji zabytków Wrocławia;
   • zadania związane z ochroną dziedzictwa kulturowego, wynikające z obowiązków własnych Gminy;
   • współpraca z innymi organami administracji publicznej, instytucjami i podmiotami w zakresie zabytków i dziedzictwa kulturowego;
   • monitorowanie i koordynowanie działań podmiotów zarządzających miejscem wpisanym na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO w kontekście właściwego funkcjonowania i ochrony tego miejsca, a także jego strefy buforowej oraz prowadzenie współpracy i dialogu pomiędzy Interesariuszami tego terenu a jednostkami zewnętrznymi, w tym Ośrodkiem ds. Światowego Dziedzictwa w Narodowym Instytucie Dziedzictwa oraz organami uczestniczącymi
     w działaniach na rzecz miejsc wpisanych na listę UNESCO;
   • prowadzenia obsługi sekretariatu właściwego Wiceprezydenta.

Wydział Inżynierii Miejskiej realizuje zadania z zakresu:
 

1. przygotowywania projektu wydatków inwestycyjnych do budżetu Miasta na dany rok oraz Wieloletniej Prognozy Finansowej;
2. monitorowania inwestycji realizowanych przez miejskie jednostki organizacyjne;
3. zarządzania ruchem drogowym;
4. koordynacji i monitoringu eksploatacji infrastruktury drogowej;
5. koordynacji i monitorowania zadań w zakresie infrastruktury transportu publicznego;
6. prowadzenia miejskich projektów związanych z transportem publicznym i zrównoważoną mobilnością;
7. prowadzenia działań na rzecz poprawy warunków mobilności niechronionych uczestników ruchu drogowego (pieszych, osób o ograniczonej sprawności, rowerzystów), a w szczególności poprawy istniejącej infrastruktury drogowej i kreowania nowych rozwiązań komunikacyjnych;
8. koordynowania planów rozwoju i modernizacji infrastruktury wodno-kanalizacyjnej z planami inwestycyjnymi Miasta;
9. współpracy z Wydziałem Planowania Przestrzennego oraz Wydziałem Klimatu i Energii w zakresie koordynacji planów/projektów infrastruktury technicznej (spójność z rozwojem Miasta);
10. obsługi i planowania zadań publicznych – inwestycyjnych w ramach inicjatywy lokalnej;
11. udzielania ulg w spłacie niepodatkowych należności pieniężnych o charakterze publicznoprawnym;
12. współpracy z Zarządem Dróg i Utrzymania Miasta w zakresie egzekucji administracyjnej obowiązku o charakterze niepieniężnym;
13. prowadzenia działań informacyjnych dotyczących zadań realizowanych przez Wydział oraz współpracy w zakresie działań informacyjnych prowadzonych przez Departament;
14. koordynacji działań Miasta w zakresie rozbudowy infrastruktury kolejowej;
15. współpracy z właściwymi zarządcami linii kolejowych, Samorządami Województwa oraz samorządami lokalnymi na rzecz rozwoju infrastruktury kolejowej we Wrocławskim Obszarze Metropolitalnym;
16. koordynacji działań w zakresie wspierania rozwoju elektromobilności;
17. opiniowania wniosków o lokalizacje stacji ładowania pojazdów zeroemisyjnych na terenach gminnych;
18. analizowania i rekomendowania kierunków zmian przepisów prawa, prawa miejscowego oraz dokumentów strategicznych dotyczących elektromobilności i transportu zeroemisyjnego;
19. prac związanych z zadaniami Departamentu i podległych mu komórek organizacyjnych w obszarze finansowym w szczególności:
    1. przygotowywania i zarządzania wybranymi projektami realizowanymi przez Departament, w tym również w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego,
    2. prowadzenia budżetu i obsługi finansowo–rozliczeniowej wydatków;
20. obsługi finansowej zadań przekazanych do realizacji Wrocławskim Inwestycjom sp. z o. o. oraz Miejskiemu Przedsiębiorstwu Komunikacyjnemu sp. z o. o., zgodnie z zasadami określonymi odrębnymi zarządzeniami Prezydenta;
21. prowadzenia spraw dotyczących środków trwałych;
22. koordynacji zadań realizowanych przez miejskie jednostki organizacyjne nadzorowane przez Departament oraz Wrocławskie Inwestycje sp. z o.o. i Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne sp. z o.o., w szczególności w zakresie sprawdzania pod względem formalnym planów rzeczowo-finansowych dochodów i wydatków bieżących, ich zmian oraz sprawozdań z wykonania budżetu;
23. prac związanych z zadaniami Departamentu i podległych mu komórek organizacyjnych w obszarze organizacyjno-prawnym i administracyjnym w szczególności:
    1. przygotowywania odpowiedzi dla organów kontrolnych przy współpracy z komórkami organizacyjnymi Departamentu oraz miejskimi jednostkami organizacyjnymi nadzorowanymi przez Departament merytorycznie odpowiedzialnymi za obszar objęty kontrolą, a także monitorowania zaleceń pokontrolnych,
    2. przygotowywania wniosków o udzielenie pełnomocnictw i upoważnień, propozycji zmian Regulaminu Organizacyjnego Urzędu i Departamentu, oraz współpracy przy przygotowywaniu projektów aktów prawnych, opracowywania sprawozdań, statystyk i informacji dot. działalności Departamentu,
    3. udziału w przygotowywaniu i przeprowadzaniu postępowań o udzielenie zamówień publicznych w oparciu o przepisy ustawy Prawo zamówień publicznych oraz Regulamin zamówień publicznych Urzędu Miejskiego Wrocławia,
    4. współpracy w przygotowywaniu odpowiedzi związanych z udostępnianiem informacji publicznej i informacji sektora publicznego, w tym jako otwartych danych, w celu ponownego wykorzystania oraz ewidencjonowanie wniosków w tym zakresie;
24. obsługi sekretarsko-kancelaryjnej Departamentu i komórek organizacyjnych podległych Departamentowi;
25. koordynacji zadań realizowanych przez miejskie jednostki organizacyjne nadzorowane przez Departament oraz Wrocławskie Inwestycje sp. z o.o. i Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne sp. z o.o., w szczególności w zakresie weryfikacji i uzgadniania dokumentów organizacyjno-prawnych, w tym regulaminów i statutów, projektów pełnomocnictw i upoważnień.

Wydział Partycypacji Społecznej realizuje zadania z zakresu:

1. partycypacji społecznej mieszkańców Wrocławia;
2. organizacji, wspierania i określania zasad konsultacji społecznych dla komórek organizacyjnych Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych;
3. zarządzania i organizacji procesu budżetu partycypacyjnego;
4. zarządzania portfelem projektów skierowanych do realizacji w ramach budżetu partycypacyjnego i realizowanych przez komórki organizacyjne Urzędu i miejskie jednostki organizacyjne;
5. zarządzania portfelem projektów wybranych wskazanych w procesie zdecentralizowanego decydowania o realizacji inwestycji o istotnym znaczeniu dla jednostek pomocniczych Miasta, a realizowanych przez komórki organizacyjne Urzędu i miejskie jednostki organizacyjne;
6. koordynacji współpracy komórek organizacyjnych Urzędu oraz miejskich jednostek organizacyjnych z organizacjami pozarządowymi;
7. koordynacji całości spraw związanych z petycjami wnoszonymi do organów Miasta, w tym udzielania wnioskodawcom informacji o sposobie rozpatrzenia petycji w sytuacji, gdy dotyczy ona kilku spraw podlegających  rozpatrzeniu przez różne komórki organizacyjne Urzędu;
8. koordynacji całości spraw związanych z nieodpłatną pomocą prawną, nieodpłatnym poradnictwem obywatelskim i edukacją prawną; 
9. koordynacji całości spraw związanych z zabytkową kolekcją pojazdów, będącą własnością Gminy Wrocław oraz spraw  związanych    historycznymi pojazdami komunikacji miejskiej i historycznej infrastruktury towarzyszącej; 
10. koordynacji całości spraw związanych z nadaniem nowej funkcji dawnej Zajezdni Popowice;
11. współpracy z podmiotem prowadzącym Wrocławski Ośrodek Pomocy Osobom Nietrzeźwym;
12. rozpatrywanie wniosków w sprawie o udzielenie ulg w spłacie niepodatkowych należności budżetowych w zakresie opłat za pobyt oraz kosztów upomnienia we Wrocławskim Ośrodku Pomocy Osobom Nietrzeźwym;
13. prowadzenia merytorycznego zadań realizowanych przez Wydział we  współpracy z organizacjami pozarządowymi, poprzez nadzór nad  wykonywaniem zawartych umów wraz z zatwierdzaniem sprawozdań z ich realizacji;
14. prowadzenia i aktualizacji elektronicznej bazy danych o organizacjach pozarządowych działających na terenie Wrocławia, w tym realizujących zadania publiczne z budżetu Miasta;
15. nadzoru nad stowarzyszeniami wynikającego z realizacji ustawy Prawo o stowarzyszeniach;
16. nadzoru nad fundacjami wynikającego z ustawy o fundacjach;
17. nadzoru wobec fundacji i stowarzyszeń wynikających  z  przepisów  ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu;
18. prowadzenia ewidencji stowarzyszeń zwykłych uczniowskich klubów  sportowych i pozostałych klubów nieprowadzących działalności gospodarczej;
19. inicjowania i współorganizowania szkoleń dotyczących między innymi  budowania społeczeństwa  obywatelskiego  oraz  podnoszenia jakości  pracy  organizacji pozarządowych w sferze zadań publicznych, pozyskiwania środków pozabudżetowych;
20. opiniowania wniosków organizacji pozarządowych o najem gminnych lokali użytkowych w trybie bezprzetargowym z przeznaczeniem  na  działalność pożytku publicznego oraz działalności organizacji pozarządowych  współpracujących z Gminą Wrocław w ramach realizacji zadań publicznych zleconych przez Gminę Wrocław;
21. obsługi administracyjnej Wrocławskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego;
22. koordynacji spraw związanych z wdrażaniem Lokalnego Programu  Ekonomii Społecznej w Gminie Wrocław oraz monitorowania  stosowania klauzul społecznych w zamówieniach publicznych przez  komórki organizacyjne Urzędu oraz miejskie jednostki organizacyjne;
23. koordynacji powstawania i prowadzenia Centrów Aktywności Lokalnej;
24. przygotowywania, organizacji i prowadzenia procesu rewitalizacji;   
25. inicjowania i koordynacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych podejmowanych przez komórki organizacyjne Urzędu, spółki miejskie i miejskie jednostki organizacyjne;
26. obsługi  wniosków i wydawania zaświadczeń dot. obszaru  zdegradowanego i rewitalizacji;
27. przygotowywania, organizacji i prowadzenia spraw związanych z pracami nad reformą Rad Osiedli i podziału Miasta na jednostki  pomocnicze oraz nad określeniem zasad zdecentralizowanego  decydowania o realizacji inwestycji o istotnym znaczeniu dla jednostek pomocniczych Miasta;
28. koordynacji/lub realizacji projektów inwestycyjnych i nie inwestycyjnych w zakresie zadań Wydziału, w tym finansowanych ze źródeł zewnętrznych;
29. koordynacji realizowanych społecznych projektów nieinfrastrukturalnych w Wydziale, komórkach organizacyjnych Urzędu oraz w miejskich jednostkach podległych Departamentowi;
30. dysponowania  środkami  niezbędnymi do realizacji zadań zleconych  wskazaniami do realizacji przez Wydział spółkom:  Wrocławskie Inwestycje Sp. z  o.o.  i Agencja Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej S.A;
31. prowadzenia obsługi sekretariatu właściwego Wiceprezydenta.

Wydział Planowania Przestrzennego realizuje zadania z zakresu:

1. planowania rozwoju przestrzennego Miasta, w tym:
   1. kształtowania polityki przestrzennej poprzez sporządzanie Planu Ogólnego Wrocławia;
   2. kształtowania polityki przestrzennej poprzez sporządzanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego,
   3. oceny aktualności miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego,
   4. sporządzania innych opracowań przestrzennych, planów i analiz na obszarze Miasta,
   5. planowania etapowania rozwoju przestrzennego miasta,
   6. planowania rozwoju przestrzennego wrocławskiego obszaru funkcjonalnego;
2. zadania własne gminy dotyczące zagospodarowania przestrzennego, w zakresie między innymi ustalania warunków zabudowy i lokalizacji inwestycji celu publicznego, wynikające z przepisów ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym i innych ustaw;
3. sporządzania koncepcji sposobu zagospodarowania terenów na obszarze Miasta;
4. sporządzania propozycji i analiz lokalizacji dla różnych obiektów i instytucji;
5. przygotowywania propozycji ofert przestrzennych dla różnego rodzaju inwestycji;
6. koordynowania działań projektowych w obszarze Parku Kulturowego Stare Miasto;
7. koordynowania i sporządzania planów, analiz i opinii urbanistycznych w zakresie polityki rzecznej, w tym lokalizacji obiektów pływających na gruntach pokrytych wodami oraz zagospodarowania terenów nadrzecznych;
8.  koordynowania działań Zespołów zadaniowych powoływanych w ramach polityki rzecznej;
9. udziału przy sporządzaniu opracowań przestrzennych Wrocławskiego Obszaru Metropolitalnego;
10. koordynowania zagadnień planistycznych, sporządzanych w departamentach, wydziałach i innych jednostkach organizacyjnych miasta;
11. współudziału w organizacji wydarzeń związanych z rozwojem przestrzennym Wrocławia;
12. prognozowania, gromadzenia, oraz analizy danych dotyczących rozwoju przestrzennego Miasta;
13. prowadzenia numerycznego rejestru miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz wniosków o ich sporządzenie lub zmianę, a także gromadzenie materiałów z nimi związanych;
14. prowadzenia i rozwoju Systemu Informacji Przestrzennej Wrocławia;
15. prowadzenia ewidencji ulic i punktów adresowych Wrocławia. 

Wydział Promocji Miasta i Turystyki realizuje zadania z zakresu:

1. zarządzania działalnością marketingową Miasta w kraju i za granicą, w tym działalnością wydawniczą;
2. ochrony znaków Miasta i nadzoru nad ich używaniem, w tym wydawanie – w imieniu Prezydenta – pozwoleń na użycie herbu Wrocławia oraz prowadzenie w tym zakresie ewidencji, zgodnie z uchwałą nr XXI/461/16 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 25 lutego 2016 r. w sprawie zasad używania herbu Wrocławia i flagi;
3. kształtowania polityki w zakresie promocji Miasta;
4. organizacji Systemu Informacji Miejskiej;
5. realizacji polityki Miasta na rzecz rozwoju turystyki, w tym planowania rozwoju infrastruktury turystycznej, informacji turystycznej oraz promocji;
6. organizowania imprez promujących turystykę;
7. monitorowania wdrożenia oraz aktualizacja Programu Rozwoju Turystyki dla Miasta Wrocławia;
8. spraw związanych z ewidencją pól biwakowych oraz innych obiektów, niebędących hotelami, świadczących usługi hotelarskie;
9. prowadzenia polityki SmartCity Wrocław oraz promowanie jej idei;
10. prowadzenia projektów badawczych w ramach CityLab Wrocław w kontekście idei SmartCity.

Wydział Transportu realizuje zadania w zakresie:

1. zarządzania transportem publicznym, w tym:
    
   1. zamawiania i rozliczania zadań przewozowych,
   2. wdrażania docelowej i zastępczej organizacji komunikacji zbiorowej,
   3. kontroli jakości i punktualności komunikacji zbiorowej,
   4. wyposażania przystanków w informacje niezbędne dla pasażerów, w tym w rozkłady jazdy,
   5. publikacji rozkładów na stronie internetowej Urzędu oraz dla potrzeb innych użytkowników;
2. współpracy z gminami ościennymi w celu realizacji wspólnej komunikacji zbiorowej na podstawie stosownych porozumień;
3. współpracy z samorządami gminnymi i powiatowymi Wrocławskiego Obszaru Metropolitalnego na rzecz wspólnej organizacji i zarządzania transportem zbiorowym,
4. kształtowania polityki cenowej na usługi przewozowe;
5. emisji i dystrybucji biletów;
6. analizy i kształtowania opłaty dodatkowej i manipulacyjnej za korzystanie z komunikacji miejskiej;
7. przygotowywania i realizacji usługi z zakresu korzystania przez pasażerów miejskiej komunikacji zbiorowej z połączeń kolejowych
8. współpracy z właściwymi samorządami gminnymi, powiatowymi oraz Samorządem Województwa Dolnośląskiego na rzecz rozwoju połączeń kolejowych we Wrocławskim Obszarze Metropolitalnym;
9. udziału w pracach ZIT WrOF, w porozumieniu i współpracy z odpowiedzialnymi za ten obszar wydziałami Urzędu Miejskiego Wrocławia;
10. wsparcia działań Miasta oraz opiniowania opracowań zlecanych przez wydziały i miejskie jednostki organizacyjne związanych z integracją transportu publicznego;
11. przygotowywania zasad korzystania z miejskiej komunikacji zbiorowej;
12. prowadzenia egzekucji obowiązków o charakterze niepieniężnym w zakresie zadań realizowanych przez Wydział;
13. sprawowania nadzoru nad prawidłowym wykonywaniem zadania kontroli przewozu osób środkami komunikacji miejskiej;
14. prowadzenia spraw z zakresu umarzania, rozkładania na raty i odraczania terminu płatności należności pieniężnych za przejazd bez ważnego biletu środkami komunikacji miejskiej;
15. wydawania decyzji administracyjnych w sprawie udzielenia, odmowy udzielenia, zmiany, cofnięcia lub wygaśnięcia licencji na wykonywanie krajowego transportu drogowego w zakresie przewozu osób taksówką;
16. wydawania decyzji administracyjnych w sprawie zmiany, zawieszenia, cofnięcia lub wygaśnięcia licencji na krajowy transport drogowy osób;
17. wydawania zaświadczeń dla osób i podmiotów prowadzących działalność w zakresie przewozu osób lub rzeczy oraz wydawania decyzji administracyjnych w sprawie odmowy wydania, zmiany lub cofnięcia zaświadczenia;
18. wydawania decyzji administracyjnych w sprawie udzielenia, odmowy udzielenia, zmiany, zawieszenia, cofnięcia lub wygaśnięcia zezwolenia na wykonywanie zawodu przewoźnika drogowego;
19. wydawania wtórników i wypisów z zezwoleń i licencji przedsiębiorcom posiadającym uprawnienia transportowe;
20. wydawania decyzji administracyjnych w sprawie przeniesienia uprawnień wynikających z zezwoleń lub licencji;
21. wydawania decyzji administracyjnych w sprawie udzielenia, odmowy udzielenia, zmiany, cofnięcia lub wygaśnięcia licencji na wykonywanie krajowego transportu drogowego w zakresie przewozu osób samochodem osobowym;
22. wydawania decyzji administracyjnych w sprawie udzielenia, odmowy udzielenia, zmiany, cofnięcia lub wygaśnięcia licencji na wykonywanie krajowego transportu drogowego w zakresie przewozu osób pojazdem samochodowym przeznaczonym konstrukcyjnie do przewozu powyżej 7 i nie więcej niż 9 osób łącznie z kierowcą;
23. wydawania decyzji administracyjnych w zakresie udzielenia, odmowy udzielenia, zmiany, cofnięcia lub wygaśnięcia licencji na wykonywanie transportu drogowego w zakresie pośrednictwa przy przewozie rzeczy;
24. wydawania decyzji administracyjnych stwierdzających niezdolność zarządzającego transportem do kierowania operacjami transportowymi oraz decyzji w sprawie przywrócenia zdolności zarządzającego transportem do kierowania operacjami transportowymi;
25. wydawania zaświadczeń dla osób ubiegających się o licencję wspólnotową - zgodnie z rozporządzeniem (WE) nr 1071/2009 - o liczbie pojazdów, dla których został udokumentowany wymóg zdolności finansowej;
26. wydawania decyzji administracyjnych stwierdzających nieważność zaświadczenia na krajowy nie zarobkowy przewóz drogowy na potrzeby własne;
27. wydawania decyzji administracyjnych w sprawie utrzymania lub utraty dobrej reputacji przewoźnika drogowego;
28. wydawania decyzji administracyjnych w sprawie udzielenia, odmowy udzielenia, zmiany, cofnięcia lub wygaśnięcia zezwolenia na wykonywanie regularnych i regularnych specjalnych przewozów osób w krajowym transporcie drogowym;
29. wydawania decyzji administracyjnych w sprawie odstępstwa od warunków określonych w zezwoleniu na wykonywanie regularnych i regularnych specjalnych przewozów osób w krajowym transporcie drogowym;
30. wydawania zaświadczeń na wykonywanie publicznego transportu zbiorowego i dokonywania zmian;
31. kontroli przedsiębiorców posiadających uprawnienia transportowe zgodnie z ustawą o transporcie drogowym;
32. aktualizacji danych w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG);
33. aktualizacji danych w Krajowym Rejestrze Elektronicznym Przedsiębiorców Transportu Drogowego (KREPTD);
34. prowadzenia działań informacyjnych dotyczących zadań realizowanych przez Wydział oraz współpracy w zakresie działań informacyjnych prowadzonych przez Departament.

Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych realizuje zadania z zakresu:
 

1. realizacji polityki zdrowotnej Miasta z obszaru zdrowia publicznego i określonych zagadnień społecznych oraz koordynacji działań prozdrowotnych, realizowanych w partnerstwie z podmiotami leczniczymi i organizacjami pozarządowymi;

2. prowadzenie analizy danych epidemiologicznych i medycznych dotyczących oceny stanu zdrowia mieszkańców Miasta oraz ustalenia potrzeb zdrowotnych i społecznych dotyczących poprawy zdrowia mieszkańców Wrocławia oraz jakości opieki zdrowotnej;

3. planowania, koordynacji i realizacji zadań Miasta w zakresie promocji zdrowia, profilaktyki chorób i uzależnień, programów polityki zdrowotnej, programów zdrowotnych, określonych zagadnień społecznych i przeciwdziałania przemocy domowej oraz poprawy jakości opieki zdrowotnej;

4. koordynacji wykonywania zadań określonych w Gminnym programie polityki i rozwiązywania problemów alkoholowych oraz przeciwdziałania narkomanii dla miasta Wrocławia;

5. współpracy ze wskazanymi podmiotami leczniczymi i jednostkami w sytuacjach kryzysowych np.: klęski żywiołowe, katastrofy, epidemie itp.;

6. współpracy z uczelniami, podmiotami leczniczymi i ich organami tworzącymi, miejskimi jednostkami organizacyjnymi, instytucjami rządowymi i pozarządowymi, osobami fizycznymi prowadzącymi działalność gospodarczą oraz innymi podmiotami w zakresie zdrowia publicznego, ochrony zdrowia i określonych zagadnień społecznych, opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 oraz zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych;

7. wydawania i cofania zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych oraz kontroli przestrzegania zasad korzystania z zezwoleń;

8. realizacji zadań wynikających z ustawy - Prawo farmaceutyczne, w tym wydawania opinii w zakresie zasadności odstąpienia od ograniczeń geograficznych i demograficznych w postępowaniu dotyczącym prowadzenia apteki ogólnodostępnej;

9. nadzoru nad żłobkami, klubami dziecięcymi oraz dziennymi opiekunami, wynikającego z realizacji ustawy o opiece nad dziećmi w wieku do 3 lat;

10. prowadzenia rejestru żłobków i klubów dziecięcych oraz wykazu dziennych opiekunów na zasadach określonych w ustawie o opiece nad dziećmi w wieku do 3 lat;

11. organizacji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3

12. dofinansowania miejsc w żłobkach, klubach dziecięcych i u dziennych opiekunów.

Biuro Strategii Miasta realizuje zadania w zakresie:

1. ustalania kierunków rozwoju miasta na potrzeby opracowywanych dokumentów strategicznych;
2. opracowywania strategii, polityk, programów;
3. sporządzania analiz na potrzeby opracowywanych dokumentów;
4. stałej analizy trendów zewnętrznych, w tym geopolitycznych, ekonomicznych, technologicznych itp., opracowywanie foresightów i scenariuszy przyszłości;
5. opiniowania, analizy i monitorowania strategii, programów, statutów, projektów ustaw itp. zarówno tych proponowanych przez Urząd Miejski Wrocławia i podległe mu miejskie jednostki organizacyjne, jak i podmioty zewnętrzne – na szczeblach wojewódzkim, krajowym i unijnym;
6. pozyskiwania i publikacji danych oraz sporządzania opracowań dotyczących Wrocławia i Wrocławskiego Obszaru Metropolitalnego (WrOM);
7. monitoringu wdrażania strategii rozwoju Wrocławia, w tym prowadzenie prac Komitetu Monitorującego strategię rozwoju Wrocławia, tworzenia okresowych raportów z wdrażania strategii;
8. opracowywania corocznych Raportów o stanie gminy, Założeń polityki społeczno-gospodarczej miasta oraz innych interdyscyplinarnych opracowań zlecanych przez Kierownictwo Urzędu;
9. udziału w pracach ZIT WrOF, w porozumieniu i współpracy z odpowiedzialnymi za ten obszar komórkami organizacyjnymi Urzędu;
10. współpracy z jednostkami samorządu terytorialnego oraz z podmiotami z innych sektorów w kraju i zagranicą w zakresie zadań Biura;
11. realizacji projektów krajowych i międzynarodowych w zakresie zadań Biura;
12. współpracy i obsługi merytorycznej (opiniowanie dokumentów, przygotowywanie wystąpień Prezydenta) w związku z członkostwem Wrocławia w organizacjach i sieciach miast m.in. Związku Miast Polskich i Unii Metropolii Polskich;
13. stałej współpracy z komórkami organizacyjnymi Urzędu i podległymi mu miejskimi jednostkami organizacyjnymi, instytucjami, spółkami w zakresie zadań Biura;
14. udziału w spotkaniach i debatach, w tym m.in. wystąpienia publiczne, współpraca z mediami w zakresie zadań Biura.

BWA Wrocław Galerie Sztuki Współczesnej. Jedna instytucja kultury – cztery galerie sztuki współczesnej w ścisłym centrum Wrocławia, połączone programem i ideą. Prezentujemy sztukę i dizajn w ich nowych, czasem zaskakujących przejawach. Wystawy, wydarzenia i wydawnictwa BWA Wrocław często przybierają formę sztuki zaangażowanej społecznie. Nasze galerie oraz Żyjnia i Palmiarnia pełnią funkcję tzw. trzeciego miejsca. Można je odwiedzać niezależnie od organizowanych wydarzeń, przyjść z psem, odpocząć, napić się wody. U nas jesteś u siebie. 

Centrum Usług Informatycznych we Wrocławiu zostało utworzone 1 stycznia 2014 r., jako jednostka organizacyjna Gminy Wrocław. Prowadzimy w imieniu Gminy Wrocław działalność polegającą na:

OBSZAR INFORMATYCZNY Jesteśmy operatorem telefonii VoIP, Miejskiego Internetu, publicznej sieci telekomunikacyjnej MAN Wrocław, sieci komputerowej Urzędu Miejskiego Wrocławia, sieci komputerowych jednostek organizacyjnych Gminy Wrocław. Wdrażamy najlepsze rozwiązania informatyczne tak, aby jednostki miejskie Wrocławia świadczyły usługi na najwyższym poziomie zarówno dla swoich mieszkańców jak i gości. Przygotowujemy systemy informatyczne tak, aby dostarczać informacji pozywającym na podejmowanie decyzji związanych z zarządzaniem miastem.

OBSZAR FINANSOWY Weryfikujemy, rozliczamy i kontrolujemy dokumenty księgowe obsługiwanych jednostek oświatowych. Realizujemy wypłaty zasiłków szkolnych oraz programów i projektów edukacyjnych zlecanych przez Departament Edukacji Urzędu Miejskiego Wrocławia. Weryfikujemy poprawności realizacji operacji finansowych z planem finansowym w jednostkach obsługiwanych. Monitorujemy operacje na rachunkach bankowych jednostek obsługiwanych.

OBSZAR PRAWNY Rozstrzygamy bieżące problemy prawne CUI oraz jednostek oświatowych. Przygotowujemy opinie, analizy i ekspertyzy prawne na potrzeby CUI oraz jednostek oświatowych. Przygotowujemy opinie i interpretacje dotyczące aktów prawnych oraz zmian legislacyjnych, w tym wykładni obowiązujących przepisów prawa. Opracowujemy i współpracujemy przy opracowywaniu oraz interpretacji i opiniowaniu projektów umów, porozumień, regulaminów, zarządzeń itp. wzorów dokumentów na potrzeby CUI oraz jednostek oświatowych.

Misja

Miejska Biblioteka Publiczna im. Tadeusza Różewicza we Wrocławiu, korzystając z nowych technologii oraz wiedzy i zaangażowania osób w niej pracujących oferuje otwarty dostęp do zasobów, wspiera procesy wzajemnego uczenia się i przygotowuje odbiorców do aktywnego uczestnictwa w życiu kulturalnym miasta.

Wizja

Miejska Biblioteka Publiczna im. Tadeusza Różewicza we Wrocławiu to dynamicznie rozwijająca się instytucja kultury, która buduje i wspiera aktywność kulturalną mieszkańców na wielu poziomach, łącząc dbałość o pierwszy kontakt z książką z wykorzystaniem nowych technologii w promocji twórców, tekstów kultury i nowych idei. Biblioteka pomaga indywidualnym osobom, organizacjom i społecznościom w odkrywaniu potrzeb, które przyczyniają się do ich rozwoju.

O nas

Miejska Biblioteka Publiczna we Wrocławiu im. Tadeusza Różewicza (MBP) jest instytucją kultury powołaną przez Radę Miejską Wrocławia w 2000 r. Sieć 38 filii bibliotecznych oraz Centrum Biblioteczno-Kulturalne FAMA i MultiCentrum obejmuje cały Wrocław i jest połączona systemem bibliotecznym Alma, umożliwiającym przeszukiwanie zasobów biblioteki w jednym katalogu.

Biblioteka to miejsce, które umożliwia bezpłatny dostęp do literatury i e-literatury, a także różnorodnych zbiorów multimedialnych. MBP we Wrocławiu to otwarte dla wszystkich, ciągle zmieniające się miejsce oferujące różnorodne działania: festiwale (społeczno-kulturalne – Feminatywa, podróżnicze – Równoleżnik Zero, cyrkowe – Cyrkopole, cieszące się ogromnym zainteresowaniem dzieci i rodziców imprezy rodzinne (Klub Rodzica), teatrzyk lalkowy, zajęcia z językiem angielskim, prelekcje dla rodziców), konwersacje językowe, inspirowane literaturą mobilne gry miejskie, nocne imprezy w bibliotece czy projekty zaangażowane społecznie, jak Żywa Biblioteka. MBP to miejsce inicjatyw i aktywności dla lokalnych liderów, ale też miejsce edukacji pozaformalnej: warsztatów, kursów – po działania związane z nowymi technologiami.

Społeczność

Społeczność Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Tadeusza Różewicza we Wrocławiu tworzy 180 Pracowników, w tym 130 Bibliotekarzy, wśród nich m.in. specjaliści bibliotekoznawstwa, biblioterapii, poloniści, filolodzy, instruktorzy i edukatorzy artystyczni, graficy i menadżerowie kultury.

Społeczność – w szerszym rozumieniu naszej misji – budują czytelnicy legitymujący się kartą biblioteczną i użytkownicy aktywnie korzystający z naszej oferty. Najmłodsi w tym gronie, to dzieci, które otrzymują pierwszą kartę biblioteczną w ramach Wyprawki Wrocławskiej.

Społeczność obecna w przestrzeni MBP to także Partnerzy i Sponsorzy, z którymi realizowane są biblioteczne projekty, w tym innowacje edukacyjne z obszaru kultury i nowych technologii w MultiCentrum i Centrum Biblioteczno-Kulturalnym FAMA.

Zarząd Dróg i Utrzymania Miasta we Wrocławiu jest jednostką organizacyjną Gminy Wrocław. Zarządzamy siecią 1753 km dróg publicznych we Wrocławiu o łącznej powierzchni 14410 tys. m2. Mamy pod opieką 20 tys. wpustów deszczowych i studzienek, 20 tys. opraw oświetlenia ulicznego, 116 mostów (najstarszy z nich to most Świętej Klary z 1799 r., łączący Wyspę Młyńską z Wyspą Słodową) oraz iluminację 120 zabytkowych obiektów (budynki miejskie, kościoły, gmachy bibliotek i muzeów), które oświetlamy, wykorzystując do tego 3647 lamp. Pod naszą opieką znajdują się też pomniki, rzeźby oraz fontanny miejskie. Zarząd Dróg i Utrzymania Miasta we Wrocławiu odpowiada również za stan techniczny elementów infrastruktury na 1800 wrocławskich przystankach oraz za oświetlenie gazowe 98 zabytkowych latarni Ostrowa Tumskiego.

Zarząd Geodezji, Kartografii i Katastru Miejskiego jest jednostką budżetową gminy Wrocław.

1. Przedmiotem działalności Zarządu jest:
   1. Realizacja zadań z art. 7d ustawy z dnia 17 maja 1989 r. Prawo geodezyjne i kartograficzne (Dz. U. z 2023 r. poz. 1752, z późn. zm.), w szczególności:
      1. prowadzenie powiatowego zasobu geodezyjnego i kartograficznego dla obszaru miasta Wrocławia, w tym:
         • ewidencji gruntów i budynków, w tym bazy danych ewidencji gruntów i budynków (katastru nieruchomości) (EGiB);
         • geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu, w tym bazy danych geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu (GESUT);
         • gleboznawczej klasyfikacji gruntów;
      2. tworzenie, prowadzenie i udostępnianie baz danych rejestru cen i wartości nieruchomości (RCiWN), szczegółowych osnów geodezyjnych (SOG) i bazy danych obiektów topograficznych o szczegółowości zapewniającej tworzenie standardowych opracowań kartograficznych w skalach 1:500, 1:1000, 1:2000, 1:5000 (BDOT 500);
      3. tworzenie i udostępnienie map ewidencyjnych i map zasadniczych w skalach 1:500, 1:1000, 1:2000, 1:5000;
      4. koordynowanie usytuowania projektowanych sieci uzbrojenia terenu;
      5. zakładanie osnów szczegółowych;
      6. prowadzenie spraw powszechnej taksacji nieruchomości oraz opracowywanie i prowadzenie map i tabel taksacyjnych dotyczących nieruchomości;
      7. ochrona znaków geodezyjnych, grawimetrycznych i magnetycznych;
   2. prowadzenie spraw dotyczących rozgraniczeń nieruchomości wynikających z ustawy Prawo geodezyjne i kartograficzne;
   3. prowadzenie spraw dotyczących podziałów nieruchomości oraz scaleń i podziałów nieruchomości wynikających z ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami (Dz. U. z 2023 r. poz. 344 z późn. zm.);
   4. prowadzenie spraw z zakresu scalania i wymiany gruntów wynikających z ustawy z dnia 26 marca 1982 r. o scalaniu i wymianie gruntów (Dz. U. z 2023 r. poz. 1197);
   5. prowadzenie powiatowych baz danych wchodzących w skład krajowego systemu informacji o terenie oraz systemu informacji przestrzennej z obszaru miasta Wrocławia.
2. Zarząd wykonuje prace geodezyjne i kartograficzne, w szczególności:
   1. podziały oraz rozgraniczenia nieruchomości stanowiących własność Gminy oraz własność Skarbu Państwa, jeżeli nieruchomości te nie zostały oddane w użytkowanie wieczyste,
   2. podziały nieruchomości stanowiących własność lub użytkowanie wieczyste osób fizycznych oraz osób prawnych, w celu wydzielenia celu publicznego, po zabezpieczeniu środków finansowych w budżecie na ten cel,
   3. wznowienia znaków granicznych lub wyznaczenia punktów granicznych nieruchomości stanowiących własność Gminy oraz własność Skarbu Państwa, jeżeli nieruchomości te nie zostały oddane w użytkowanie wieczyste oraz nieruchomości sprzedanych z zasobu Gminy lub Skarbu Państwa w celu wydania nieruchomości nabywcom.
3. Przedmiotem działania Zarządu mogą być również inne sprawy zlecone Gminie z zakresu geodezji i kartografii, które wynikają z aktów normatywnych bądź stosownych porozumień, przy zapewnieniu środków finansowych w budżecie na ten cel.
4. Z zastrzeżeniem wyjątków wynikających z ustaw, Zarząd zapewnia każdemu dostęp do informacji publicznej oraz do informacji sektora publicznego w celu ponownego wykorzystania, związanych z jego działalnością.
5. Udostępnianie informacji publicznej i dokumentów urzędowych oraz udostępnianie informacji sektora publicznego w celu ponownego wykorzystania, odbywa się w oparciu o powszechnie obowiązujące przepisy, z uwzględnieniem trybów postępowania obowiązujących w Zarządzie, określonych odrębnymi zarządzeniami.

W imieniu władz Wrocławia i osób tu mieszkających zarządzamy terenami zieleni, które zostały oddane pod naszą opiekę.

Zieleń stanowi znaczną część Wrocławia, więc zawsze trzeba ustalić komu dany obszar podlega. Warto jednak wiedzieć, że działalność Zarządu Zieleni Miejskiej obejmuje tereny, na których znajdują się:

• parki;
• skwery;
• zieleń przyuliczna, czyli w obrębie tzw. pasa drogowego (na podstawie porozumienia z Zarządem Dróg i Utrzymania Miasta);
• fosa miejska;
• lasy komunalne;
• lasy państwowe przekazane Gminie Wrocław w zarząd;
• tereny rolne, niezabudowane, przekazane ZZM w zarząd;
• w niektórych przypadkach także inne działki tymczasowo zajęte pod zieleń.

Poza utrzymaniem roślinności dbamy także o place zabaw, siłownie, urządzenia sportowe, małą architekturę, urządzenia wodno-melioracyjne, instalacje przeciwpowodziowe, studnie i inną infrastrukturę, jeśli stanowią własność Gminy Wrocław i znajdują się na podległych nam obszarach. Koordynujemy prace związane z utrzymaniem tych  terenów, ale także przygotowujemy i prowadzimy inwestycje w przedstawionym zakresie.

Niekiedy dotyczą też miejsc, które dopiero przekazywane są do nas. Współpracujemy z wieloma jednostkami miejskimi, zwłaszcza jeśli planują działania w naszej branży.

Uzgadniamy projekty dotyczące zieleni i opiniujemy te mogące na nią wpływać (np. w przypadku rozbudowy sieci infrastrukturalnych lub dróg). Na co dzień musimy współdziałać z Zarządem Dróg i Utrzymania Miasta w sprawie zieleni przyulicznej i Miejskim Konserwatorem Zabytków, ponieważ bardzo dużo naszych terenów wymaga jego ochrony.

Zarząd Zieleni Miejskiej został powołany uchwałą nr XV/488/99 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 9 grudnia 1999 roku i działa od 1 stycznia 2000 r. jako jednostka budżetowa Gminy Wrocław. Działalnością Zarządu kieruje Dyrektor na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez Prezydenta Wrocławia.